苹果联合创始人史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）曾讲过一个故事，他说自己从中深受启发，第一次了解了电脑的作用。

　　他说，小时候，他读到一本科学杂志，其中有一篇文章按照运动效率给动物进行排名。在榜单的最上面，是猎豹和老鹰；而在榜单的最下面则是人类——他们用两条腿走路相对慢很多。

　　但是，乔布斯又注意到了第二个榜单。

　　这一次是骑自行车的人与所有其他动物比拼。结果，人类突然变成了地球上最高效的动物。年轻的乔布斯意识到这就是机械或工具的力量。

　　后来，乔布斯将电脑称为“思维的自行车”——这种工具帮助我们更快速地解决各种问题。这种工具中最重要的部分就是把手和踏板。人类正是通过这两个部分来作用于机械，而机械又以令人兴奋的方式予以回应。

　　苹果的历次创新

　　在40多年来，苹果已变成了一家价值4700亿美元的公司。它考察了所有已知的人与电脑互动的技术，并从中挑选出了最好的技术，最后通过硬件和软件的一体化设计进行优化组合。

　　在20世纪80年代，施乐帕克发明了鼠标，苹果则让它成为了主流。鼠标配上图形用户界面，让家用电脑成为可能。在21世纪初，点击式触摸转盘出现。它配上iPod的简单软件，成为了用户的最爱。

　　后来，在2006年，iPhone及其神奇的触摸屏问世。它带给用户的体验要比用户在ATM或公用电话亭上的体验好得多。它配上iOS操作系统，使得智能手机一下子普及开来。

　　在接下来的五年时间里，苹果经历了类似的过程。它考察全世界人机互动的技术，从中选择最优的技术进行优化组合。它发现了一种很酷的技术。然后，在2011年10月4日，它推出了基于这种技术的新产品。

　　这就是语音助手软件Siri。与鼠标、点击式触摸转盘和触摸屏一样，Siri也是人类驱动“思维自行车”的新方法。它的原理是让人的声音通过电脑的麦克风，让电脑作出相应的反应；就像你踩踏板让自行车行驶一样。

　　Siri的失败

　　但是，与鼠标、点击式触摸转盘和触摸屏——或自行车踏板——不同的是，Siri的反应并不是十分灵敏。

　　事实上，据投资银行Pipar Jaffray的苹果分析师吉恩-蒙斯特（Gene Munster）的一份报告显示，Siri的有效率仅为79%。这就是说，它的出错率高达21%。

　　曾领导Windows 7开发的史蒂文-辛诺夫斯基（Steven Sinofsky）在其博客中称，“一个普遍的原则是，任何时候当你向用户推出某种功能的时候，你需要确保它能够百分百的有效、准确和有帮助。”

　　“如果不行，那么你的用户很可能就只会记住这项功能的不便，而不会记住它的好。”如果触摸屏的有效率只有79%，你能够想象出这是多么令人沮丧的事情吗？估计很少会有人购买iPhone了。

　　在很多人看来，苹果似乎已停止了创新。其原因是上次苹果优化人机互动技术的尝试失败了。那是两年前。而上次它获得成功的时间是2006年——也就是8年前。

　　（令人好奇的是，在乔布斯去世前，他是否认为Siri将是一项类似于触摸屏、鼠标和点击式触摸转盘的突破性技术呢？在10月5日，也就是Siri推出后的一天，乔布斯去世了。也许，他认为Siri是成功的，因为他曾对他的传记作家说，苹果终于拿下了电视。也许，我们还没有看到苹果在数年前曾描绘的苹果电视，因为它太倚重Siri，而Siri的效果并不很好。）

　　iWatch能否大获成功？

　　对于苹果股东、粉丝以及喜爱“思维自行车”的人来说，一条好消息是苹果准备推出一种采用全新输入技术的新型电脑。

　　这就是iWatch。

　　据悉，iWatch的背面接触人体皮肤的地方安装有感应器。这些感应器能够监测佩戴者的血液流动和血糖水平等等。

　　另有报道称，苹果已聘用了一位名为汤姆林森-霍尔曼（Tomlinson Holman）的“著名音频工程师”，以帮助开发相应的硬件和软件，让你腕上的手表能够倾听你的血液流动，然后在血流紊乱的时候提醒你可能要犯心脏病了。

　　如果iWatch能够避开Siri 软件21%的出错率，那么它将成为苹果又一个获得巨大成功的产品。

　　多年来，谷歌、耐克和三星等公司一直在研发可佩戴式设备。苹果似乎一直在观察它们的一举一动。现在，它终于准备好携带更受主流用户欢迎的产品进入这个市场。