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池州邮政为员工们打造幸福家园

发布时间:2015-02-15 文章来源:未知 浏览次数:

池州邮政为员工们打造幸福家园

2014-12-30 16:57:53  来源:  新华网安徽频道
 
 

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    每个企业,都有一种灵魂。这种灵魂让每位员工能感到自己存在的价值,从而自觉、自愿地用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象;这种灵魂在企业上下形成强大的凝聚力和向心力,从而推动企业更好更快地向前发展。这种强大的灵魂就是企业文化。

    以企业文化建设引领发展,用文化的力量去感染人、激励人、鼓舞人,是近年来池州邮政的重点工作之一。从2007年开始,池州邮政在继承中国邮政、安徽邮政优秀企业文化的基础上,积极实践,逐步形成以“幸福”为目标的企业文化体系。在企业文化的熏陶下,池州邮政员工精神面貌焕然一新,企业发展呈现出勃勃生机。

    分步推进 构筑体系

    走进池州邮政,记者处处感受到所流露出的文化气息。“发展中国特色邮政事业”、“奉献邮政服务社会”、“社会认同 员工满意 企业可持续发展”、“用户至上 员工至亲”等标语醒目悬挂在办公楼外的墙上,这是池州邮政对安徽邮政企业精神的继承;“爱心之花常开 幸福之路永存”,在宣传栏中,展现池州邮政“爱心邮路”活动的12字红色标题格外耀眼;“你的一言一行代表池州邮政的形象,你的安全生产是企业和家庭的祈盼”、“无微不至 信达天下”,走进办公楼道、生产班组,随处可见员工箴言;员工办公室里则流露出一股书香气息,一幅幅出自员工之手的摄影书法作品,技法娴熟,意境鲜明,仿佛进入了一个温馨而又充满诗情画意的“家”。

    如此厚重的企业文化底蕴非一朝一夕之功,池州邮政经过7年之久的实践逐渐打磨完善,从而构建成一个完整的体系框架。

    2007年,对于安徽邮政来说,是转型发展的重要转折点,这一年全省邮政正式踏上公司化运营的道路。转型路上必然会有诸多复杂曲折因素存在,如何顺利实现公司化运营是企业领导层面临的重要问题。面对这种形势,池州邮政开始对建设企业文化进行系统思考,开展了企业文化箴言征集活动,企业文化建设大幕就此拉开。在征集活动中,员工就是主人翁,他们拿起笔和纸,认认真真地为企业发展设计口号、规划方向。“百年邮政 百年传承”、“社会、企业与员工同发展,共繁荣”、“团结拼搏 永争上流”……看到自己设计的箴言被张贴上墙,无形中,员工对企业价值取向的认同感在逐步提高,而之前所产生的思想顾虑在逐渐消失。

    在认同企业价值观的基础上,池州邮政开始向纵深推进企业文化建设。2009年,全面绩效计分卡管理工具在企业全面推进。从领导班子到中层干部,再到基层一线员工,每位员工都在思考:“我在企业中是什么样的身份?我的目标是什么?我应该如何努力才能实现价值?”他们认真地将自己的目标与愿景写在个人绩效计分卡上,摆在办公桌前,时刻提醒与激励自己,约束一言一行。这种方式将企业文化建设与员工个人目标有效结合,从关注员工的内心世界出发,让员工认识到努力工作既是给企业做贡献、也是个人价值的体现,有效解决了员工的发展意识和工作自觉性问题。

    由浅入深、由表及里,池州邮政的企业文化建设呈现出螺旋式上升。在有效提升员工个人工作积极性的基础上,2011年,以提高团队协作能力为目的的团队建设开启。池州邮政将“训练有素、值得信赖”作为建设总体目标,并确定了经营、管理、服务和安全等分项目标,编制了《团队建设规范》读本,发给每位员工,作为日常培训的基本内容。随后又强化实战训练,先后组织中层干部、支局所负责人、营销精英及普通员工开展拓展训练、“精鹰特训营”培训、爱心团队及“爱心邮路”活动等。通过各种训练,员工们的团队协作意识、百分百责任意识、结果至上、底线原则、商业人格理念等得到明显提升。

    企业文化的建设归根究底是为了让员工体验到更大的工作幸福感,这也是最终目的与归宿。2012年池州邮政开展了以“人人追求幸福、人人享受幸福”为目标的“五个幸福追求”实践活动:在提升服务中追求成就感;在团队训练中追求认同感;在人生定位中追求目标感;在文化熏陶中追求层次感;在爱心奉献中追求荣誉感。“五个幸福追求”覆盖员工的工作、生活,贯穿企业的生产、管理、经营等各个层面,构架起了一个完整、系统的企业文化建设体系,在员工们心中深植,为企业的发展注入了不竭源动力。2013年,池州邮政还创办企业内刊《幸福家园》,设专版话题,让员工在《幸福家园》里畅谈工作和生活中的幸福。